stuurpunten

Stuurpunten zijn vooraf bepaalde punten in een systeem, proces of route waar besluitvorming of aanpassingen plaatsvinden om richting te geven aan het gewenste doel. De term is afgeleid van stuur (richten) en punt (punt) en wordt in diverse disciplines toegepast om controle en koers te organiseren.

In verschillende domeinen worden stuurpunten toegepast. In navigatie en routeplanning dienen ze als checkpoints waar de koers enparameters worden bijgesteld om koerscorrecties, veiligheid en efficiëntie te waarborgen. In automatisering en processturing fungeren ze als momenten waarop controllers of besturingssystemen ingrijpen, bijvoorbeeld door het veranderen van instellingen of procesparameters. In projectmanagement en strategie kunnen stuurpunten gelijkwaardig zijn aan besluitpunten of gates die bepalen of een plan wordt aangepast, voortgezet of gestopt.

Kenmerken van stuurpunten zijn onder meer hun doelgericht karakter, meetbare criteria voor beslissingen en hun plek in de tijd of ruimte. Ze kunnen statisch zijn (reden bending in een vast schema) of dynamisch (aanpassen aan veranderende omstandigheden). Het kiezen van geschikte stuurpunten vereist begrip van kritieke factoren die de uitkomst beïnvloeden, zoals prestaties, risico’s, beschikbaarheid van middelen en tijd.

Stuurpunten kunnen worden gezien als een vorm van controlepunten met een focus op actieve richting van het systeem, in tegenstelling tot passieve mijlpalen die vooral voortgang aangeven. Ze worden vaak onderscheiden van maar verwant aan milestones en controlepunten door hun operationele functie en directe invloed op de koers.

Zie ook: routeplanning, controletheorie, processturing, besluitvorming, milestones.