doelgedreven

Doelgedreven is een benadering waarbij activiteiten, beslissingen en middelen gericht zijn op het realiseren van expliciet gedefinieerde doelen. Het doel is om beleid, projecten en dagelijkse werkzaamheden af te stemmen op gewenste resultaten en om verantwoording af te leggen aan betrokkenen op basis van concrete uitkomsten.

In de praktijk wordt doelgedreven toegepast in de publieke sector, bedrijfsvoering en projectmanagement. Het kent vaak een cyclus van doelstelling, uitvoering, monitoring en evaluatie. Methodieken zoals Objectives and Key Results (OKR) laten zien hoe doelen kunnen worden vertaald naar meetbare resultaten en concrete acties.

Belangrijke kenmerken zijn onder meer duidelijke doelstellingen, afstemming van activiteiten op die doelen, en een nadruk op meetbare resultaten en impact. Beslissingen worden genomen op basis van wat de doelstellingen vereisen, en bijsturing vindt plaats wanneer voortgang of impact afwijkt.

Voordelen van een doelgedreven werkwijze zijn betere focus, efficiëntere prioriteitsstelling, transparantie en verantwoording. Daarnaast kan het leiden tot gerichtere inzet van middelen en duidelijkere communicatie met stakeholders. Nadelen betreffen onderliggende definities van succes, het risico op doelvervaging en een mogelijke verschuiving naar kwantitatieve cijfers ten koste van kwaliteit of inclusieve afwegingen.

Doelgedreven werken kan samengaan met andere benaderingen zoals evidence-based beleid, governance-principes en risk management. Het vereist duidelijke doelafspraken, realistische tijdlijnen en betrouwbare data om effectief te opereren. Zie ook gerelateerde concepten als resultaatgericht werken en SMART-doelen.