Home

deliveryprocessen

Deliveryprocessen verwijzen naar de reeks activiteiten die nodig zijn om een product of dienst van de leverancier bij de klant te brengen. Ze bestrijken zowel fysieke leveringen als digitale leveringen en kunnen opereren binnen een enkele organisatie of over de hele toeleveringsketen.

Belangrijke fasen zijn onder meer: orderinvoer en orderverwerking, planning en capaciteitsafstemming, opslag en picking, transport en

Operations en logistiek vormen de kern van deliveryprocessen. Voorraadbeheer, vraagplanning, capaciteitsplanning, routeplanning en vervoerdersselectie bepalen de

Prestaties worden gemeten met KPI's zoals on-time delivery, in-full delivery (OTIF), doorlooptijden, ordernauwkeurigheid, voorraadniveau en transportkosten.

Trends en uitdagingen omvatten toenemende e-commerce, stijgende last-mile kosten, duurzaamheidsdoelstellingen en interoperabiliteit van systemen. Automatisering, robotisering,

Een effectief leveringsproces vereist duidelijke eigenaarschap, gestandaardiseerde processen en continue verbetering. Governance, documentatie en compliance zijn

levering,
en
facturering.
Retouren
en
retourlogistiek
vormen
vaak
een
apart
onderdeel
van
het
proces,
vooral
bij
e-commerce.
efficiëntie.
Technologie
zoals
ERP-systemen
en
WMS-systemen,
plus
tracking
en
tracing,
ondersteunen
realtime
zicht
en
controle.
Kwaliteitsbewaking
en
risk-management
zijn
vereist
om
afwijkingen
snel
te
detecteren
en
te
corrigeren.
kunstmatige
intelligentie
en
data-analyse
verbeteren
planning,
operations
en
zichtbaarheid
in
de
toeleveringsketen.
noodzakelijk
om
betrouwbaarheid
en
klanttevredenheid
te
waarborgen.