coordineringsmechanismen
Coordineringsmechanismen vormen een reeks basismaatregelen waarmee organisaties de samenwerking tussen onderdelen afstemmen en doelen realiseren. In de organisatiekunde worden ze gebruikt om afstemming te bereiken tussen afdelingen, teams en ketens, vooral bij taken die onderling afhankelijk zijn en een zekere mate van onzekerheid kennen.
Een invloedrijke indeling is die van Mintzberg, die vijf fundamentele mechanismen onderscheidt: onderlinge afstemming, directe supervisie,
Onderlinge afstemming verwijst naar informele coördinatie door communicatie en adaptatie tussen personen of teams; het is
In de praktijk combineren organisaties deze mechanismen afhankelijk van structuur, technologie en omgeving. Mechanistische ontwerpen vertrouwen