Standortstrategien
Standortstrategien bezeichnen die Planungs- und Entscheidungsprozesse, mit denen Unternehmen den geografischen Standort ihrer Betriebsstätten festlegen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Sie umfassen die Auswahl von Produktionsstätten, Vertriebszentren, Büros und Logistikknoten sowie die Frage, in welchem Land, in welcher Region und an welchem konkreten Standort investiert wird.
Wichtige Standortfaktoren sind Kosten (Arbeits-, Energie-, Miet- und Transportkosten), Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte, Infrastruktur (Verkehr, Telekommunikation), Zugang
Der Prozess umfasst Standortanalyse, Kriterienkatalog, Datenerhebung, Bewertung und Entscheidung, Umsetzung sowie Monitoring. Typische Methoden sind Kosten-Nutzen-Analysen,
Strategische Ansätze reichen von der Konzentration auf wenige Standorte mit Skaleneffekten bis zur Diversifikation über mehrere
Standortstrategien müssen flexibel bleiben, sich verändernde Kostenstrukturen, Technologiewandel und politische Rahmenbedingungen berücksichtigen und regelmäßig aktualisiert werden.