Produktionskette

Die Produktionskette bezeichnet die aufeinanderfolgenden Tätigkeiten, Materialien und Informationen, die notwendig sind, um aus Rohstoffen ein fertiges Produkt zu erstellen und zu liefern. Sie beginnt mit der Beschaffung, umfasst Herstellung und Montage, Verpackung, Lagerung sowie Distribution und begleitende Dienstleistungen. Ihr Schwerpunkt liegt auf der materiellen Transformation innerhalb der Lieferkette.

Aufgebaut ist sie aus Beschaffung, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Vertrieb und unterstützenden Funktionen wie Planung, Instandhaltung und IT. Innerhalb der Produktion kommen verschiedene Fertigungsverfahren zum Einsatz (Fertigung, Montage, Serien- oder Einzelteilfertigung) sowie Fremd- und Auftragsfertigung. Die Glieder hängen durch Material- und Informationsflüsse zusammen, oft mit globalen Beschaffungs- und Fertigungsstrukturen.

Die Optimierung zielt auf kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und stabile Qualität. Typische Ansätze sind Lean, Wertstromanalyse, Just-in-Time, Kanban und Kapazitätsplanung. Wichtige Kennzahlen sind Durchlaufzeit, Durchsatz, Auslastung, Inventar und Rüstzeit. Transparente Planungssysteme wie ERP oder MES unterstützen die Koordination von Material, Fertigung und Terminplanung.

Mit der Digitalisierung entstehen vernetzte Produktionsketten (Industrie 4.0), in denen Sensorik, digitale Zwillinge und Echtzeitdaten Einsatz finden. Unternehmen bauen globale Netzwerke auf, in denen Teile in verschiedenen Ländern hergestellt, kombiniert und ausgeliefert werden. Risiken wie Lieferunterbrechungen, Nachfragefluktuation oder Qualitätsprobleme erfordern Resilienz, Risikomanagement und nachhaltige Ausrichtung der Kette.

Branchen mit ausgeprägten Produktionsketten sind Automotive, Elektronik, Maschinenbau und Konsumgüter. Die Produktionskette ist dynamisch und passt sich Marktdruck, Technologiewechsel und geopolitischen Rahmenbedingungen an.