Praxisentwicklung

Praxisentwicklung bezeichnet einen systematischen, langfristigen Prozess zur Weiterentwicklung der beruflichen Praxis in Organisationen, insbesondere im Gesundheitswesen, in Krankenhäusern, Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen und sozialen Diensten. Ziel ist die Verbesserung von Versorgungsqualität, Patientensicherheit, Effizienz und Arbeitsbedingungen.

Der Ansatz ist partizipativ und evidenzbasiert. Stakeholder aus Berufsgruppen, Management, Patientinnen und Patienten sowie Auftraggeber arbeiten zusammen. Typische Bausteine sind Bedarfsermittlung, Prozess- und Workflow-Analysen, Implementierung von Leitlinien und evidenzbasierter Praxis, Change Management und Fortbildung. Methoden wie PDCA-Zyklus, Qualitätszirkel, Aktionsforschung oder andere Qualitätsverbesserungsverfahren kommen zum Einsatz.

Kernbereiche umfassen klinische Praxis, Befunddokumentation und Informationssysteme, interprofessionelle Zusammenarbeit, Patientenedukation, Risikomanagement sowie Qualitäts- und Sicherheitskultur. Praxisentwicklung verbindet klinische Standards mit organisationalen Strukturen, unterstützt Supervision, Feedback-Schleifen und Evaluation.

Anwendungsfelder sind ambulante Praxen, stationäre Einrichtungen, häusliche Versorgung und Sozialdienste. Der Erfolg hängt von Führung, Unternehmenskultur, Ressourcen, Datenverfügbarkeit und der Akzeptanz der Mitarbeitenden ab. Typische Ergebnisse sind verbesserte Versorgungsqualität, höhere Patientenzufriedenheit, reduzierte Fehlermöglichkeiten und eine gesteigerte Mitarbeitendenbindung.

Praxisentwicklung ist damit ein umfassender Ansatz zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Praxisarbeit, der sowohl fachliche Qualität als auch Organisationsprozesse berücksichtigt.