Materiaalbeheer
Materiaalbeheer is het geheel van processen en activiteiten die gericht zijn op het tijdig beschikbaar stellen, beheren en gebruiken van materialen en goederen die nodig zijn voor de operationele bedrijfsvoering. Het doel is de juiste materialen in de juiste hoeveelheden op het juiste moment beschikbaar te hebben, tegen zo laag mogelijke kosten en met aandacht voor veroudering en afval.
De scope omvat inkoop en leveranciersbeheer, ontvangst en kwaliteitscontrole, opslag en magazijnbeheer, voorraadbeheer, inventarisatie en controle,
Belangrijke processen zijn vraagplanning, inkoop, ontvangst en registratie, labeling en tracking, opslagstrategie en voorraadniveau, waaronder bestelpunten
Methoden en hulpmiddelen omvatten ABC-analyse, economische ordegrootte, just-in-time en cycle counting. Informatie- en ICT-systemen spelen een
Organisatie en rollen: betrokkenen zijn onder meer magazijnmedewerkers, materiaalbeheerder, logistiek manager, inkoper en asset manager. Een
Voordelen en risico’s: beter serviceniveau, minder uitval en stockouts, kostenbeheersing en traceerbaarheid; risico’s betreffen veroudering, bederf,
Toepassingsgebieden omvatten productie, gezondheidszorg, onderwijs en logistieke bedrijven. De precieze invulling varieert per sector en regelgeving.