LogistikPlanung

Logistikplanung bezeichnet den Teil der Logistik, der darauf abzielt, alle logistikbezogenen Aktivitäten eines Unternehmens systematisch zu planen, zu koordinieren und zu steuern. Sie umfasst das Netzwerkdesign, Bedarfs- und Kapazitätsplanung, Bestandsmanagement, Transport- und Lagerlogistik sowie die Informationsprozesse zwischen Beschaffung, Produktion und Vertrieb.

Zu den Hauptzielen gehören die Minimierung der Gesamtkosten, die Sicherstellung eines vereinbarten Serviceniveaus, die Optimierung der Kapitalbindung und eine erhöhte Flexibilität gegenüber Störungen.

Typische Aufgaben der Logistikplanung sind das Network Design (Standorte, Transportwege), Demand Planning, Capacity Planning, Inventory Management, Transportation Planning, Warehouse Management, Order Processing und die Abstimmung von Beschaffung und Produktion. Der Planungsprozess folgt üblicherweise mehreren Phasen: Datenerhebung, Nachfrageprognose, Szenarioanalyse, Optimierung, Umsetzung und Monitoring.

Methodisch kommen sowohl quantitative Modelle wie lineare bzw. ganzzahlige Programmierung und Simulation als auch heuristische Ansätze zum Einsatz. IT-Unterstützung erfolgt durch Systeme wie ERP-, SCM-, WMS- und TMS-Lösungen, die Transparenz schaffen und integrierte Planungsprozesse ermöglichen.

Zu den relevanten Kennzahlen zählen Liefertreue, Lieferzeit, Bestandsquote, Gesamtkosten, Servicelevel und Kapitalumschlag. Logistikplanung ist ein zentraler Bestandteil des Supply Chain Managements und arbeitet eng mit Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Kundendienst zusammen.

Herausforderungen bestehen in ungenauen Nachfragedaten, volatilen Märkten, globaler Beschaffung, Transportknappheit, regulatorischen Anforderungen sowie Nachhaltigkeits- und Risikomanagement-aspekten.