Lagerstrategien

Lagerstrategien bezeichnet eine Gruppe von Ansätzen, mit denen Unternehmen Lagerbestände und Lagereinrichtungen planen, steuern und optimieren. Ziel ist es, eine ausreichende Verfügbarkeit von Materialien und Produkten sicherzustellen, Lieferzeiten einzuhalten und gleichzeitig Kosten für Lagerhaltung, Kapitalbindung und Handling zu minimieren.

Zentrale Elemente sind Bedarfsprognose, Bestandsplanung und Bestandssteuerung. Dazu gehören Sicherheitsbestand, Losgrößenpolitik, Mindest- und Höchstbestände sowie Bestellpunkte. Die Artikel werden oft nach ihrer Bedeutung in einer ABC-Analyse kategorisiert, um Ressourcen fokussiert einzusetzen.

Gängige Lagerstrategien umfassen Just-in-Time, das auf minimale Bestände abzielt, und Just-in-Case, das Sicherheitsbestände als Puffermenge vorsieht. Weitere Ansätze sind Make-to-Stock versus Make-to-Order, Push- versus Pull-Logistik, Cross-Docking sowie Konsignations- und Fremdlagernutzung. Die Wahl hängt vom Produkt, der Nachfrage und der Servicefähigkeit ab.

Auch die Netzwerkgestaltung gehört zur Lagerstrategie. Entscheidungen betreffen Anzahl und Standorte von Lagern, Zentralisierung versus Dezentralisierung, Outsourcing an Drittanbieter (3PL) sowie Nearshoring oder Offshoring. Automatisierung und moderne Lagertechnologien beeinflussen Effizienz und Skalierbarkeit.

Technologie und Prozesse spielen eine zentrale Rolle. Warehouse Management Systeme (WMS), Material Requirements Planning (MRP), ERP-Systeme sowie Barcodes, RFID und automatisierte Förder- und Kommissionierlinien unterstützen Transparenz, Genauigkeit und Reaktionsfähigkeit. Datenanalysen verbessern Prognosen, Szenario-Planung und Bestellrhythmen.

Wichtige Kennzahlen umfassen Servicegrad, Füllgrad, Lagerumschlag, Durchsatzzeit und Gesamtkosten. Eine regelmäßige Überprüfung der Lagerleistung ermöglicht Anpassungen an Marktdaten, Lieferantenzuverlässigkeit und Produktionspläne.