Kehittämistarpeita
Kehittämistarpeita tarkoittaa nykytilan ja tavoitellun tulevaisuuden välistä eroa, joka vaatii toimia kehittämisen edistämiseksi. Se voi koskea yksilön osaamista, organisaation prosesseja, teknologiaa tai palvelujen tarjoamista.
Kehittämistarpeita voidaan tarkastella eri ulottuvuuksien mukaan: osaaminen ja koulutus, prosessit ja johtaminen, teknologia ja tiedonhallinta, tuotteet
Tarpeiden kartoittamisen menetelmiä ovat esimerkiksi nykytilan kartoitus, gap-analyysi, kyselyt ja haastattelut, suorituskykymittarit, benchmarking sekä sidosryhmien osallistuminen.
Kehittämisen toteuttaminen sisältää suunnittelun, priorisoinnin ja resursoinnin sekä muutosjohtajuuden, projektinhallinnan ja viestinnän. Tärkeitä on sekä nopea
Seuranta ja arviointi mitataan sovittujen tavoitteiden avulla; keskeisiä mittareita voivat olla suorituskyky, ROI, käyttöönoton laajuus, asiakastyytyväisyys
Kehittämistarpeiden käsittely on osa strategia- ja kehittämisprosessia. Priorisoinnissa huomioidaan vaikutus, toteuttamiskelpoisuus, kustannukset ja riskit. On tärkeää
Esimerkkejä kehittämistarpeista ovat oppilaitosten henkilöstön koulutustarpeet, yritysten prosessikehitys tai julkishallinnon palveluprosessien sujuvoittaminen.