Kapazitätsprogramms

Kapazitätsprogramm, or capacity planning, bezeichnet eine Reihe von Verfahren und Entscheidungen in der Betriebs- und Produktionsplanung, die darauf abzielen, den Bedarf an Produktionskapazität mit dem vorhandenen oder zu beschaffenden Ressourcen zu decken. Es umfasst langfristige Investitionsentscheidungen in Anlagen und Standorte ebenso wie mittelfristige und kurzfristige Maßnahmen zur Steuerung von Personal, Maschinenkapazität und Arbeitsabläufen.

Ziel des Kapazitätsprogramms ist es, ausreichende Kapazitäten bereitzustellen, Engpässe zu vermeiden, Kosten durch Unterauslastung oder Überlastung zu minimieren und zugleich vereinbarte Service- oder Lieferziele zu erreichen. Es greift in Bereiche wie Fertigungs- oder Dienstleistungsprozesse ein und berücksichtigt Faktoren wie Nachfrageveränderungen, Wartungspläne, Lieferzeiten und Investitionsmöglichkeiten.

Zu den Kernbestandteilen gehören Bedarfs- und Kapazitätsabschätzungen, Kapazitätsbedarfsermittlung (Capacity Requirements Planning, CRP), Rough-Cut-Capacity-Planung (RCCP), Bottleneck-Analysen, Szenarioanalysen und Ressourcenabgleich. Die Ergebnisse liefern typischerweise einen Kapazitätsplan, benötigte Ressourcenmengen, Schicht- und Personalpläne sowie Empfehlungen für Investitionen oder Outsourcing.

Methodisch kommen quantitative Modelle zum Einsatz, darunter lineare und ganzzahlige Programmierung, Simulationen und heuristiche Ansätze, ergänzt durch qualitative Einschätzungen. Wichtige Eingaben sind Nachfrageprognosen, Stücklisten und Arbeitsverteilung (Routing), Durchlaufzeiten, Wartungspläne, Lagerbestände und Kapazitätsrestriktionen wie Personal und Energie.

Kapazitätsprogramm ist eng mit MRP/MPS, ERP- oder APS-Systemen verknüpft und wird durch Kennzahlen wie Kapazitätsauslastung, Overall Equipment Effectiveness (OEE) und Lieferzuverlässigkeit gemessen. Es dient der fundierten Planung von Produktion, Personal und Investitionen.