postponementstrategie
Die Postponementstrategie, auch Verzögerungsstrategie genannt, ist ein Ansatz in der Lieferkette, bei dem wesentliche Schritte der Wertschöpfung und die Produktdifferenzierung so lange wie möglich hinausgezögert werden, bis genaue Kundennachfrage oder Marktsignale vorliegen. Ziel ist es, Unsicherheit zu reduzieren, Bestände zu senken und gleichzeitig individuelle Kundenwünsche effizient zu erfüllen.
Typen der Postponement umfassen Form-Postponement (Kernbauteile werden in standardisierter Form produziert und erst am Ende durch
Die Strategie findet typischerweise Anwendung in Branchen mit hoher Variantenvielfalt, unsicherer Nachfrage oder langen Lieferketten, darunter
Herausforderungen umfassen Koordinationsaufwand, Investitionen in Standardisierung und IT, potenzielle Verzögerungsrisiken sowie den Bedarf an funktionierenden Prozessen