epäonnistumisriskin

Epähonnistumisriskin tarkoittaa sitä mahdollisuutta, että jokin toiminto, suunnitelma tai järjestelmä epäonnistuu ja aiheuttaa haittaa, kustannuksia tai muita negatiivisia seurauksia. Se on keskeinen osa riskienhallintaa, ja sitä arvioidaan sekä todennäköisyyden että seurausten perusteella.

Käyttökonteksteja ovat muun muassa liiketoiminta, projektinhallinta, tuotekehitys, IT-järjestelmät sekä terveydenhuolto ja turvallisuus. Epäonnistumisriskin tunnistaminen auttaa kohdentamaan toimenpiteitä ja resursseja oikeisiin kohteisiin.

Arvioinnissa käytetään usein kahden muuttujan mallia: todennäköisyys (P) ja vaikutus (C). Riskin voi ilmaista esimerkiksi riskimatriisissa tai odotetussa arvossa R = P × C. Työkaluina käytetään myös esimerkiksi FMEA-analyysejä sekä laadunvarmistusmenetelmiä.

Tekijöitä, jotka lisäävät epäonnistumisriskin ilmenemistä, ovat suunnittelu- tai tekniset virheet, prosessien vaihtelu, inhimillinen virhe sekä ulkoiset tekijät kuten taloudelliset tai sääntelyyn liittyvät muutokset.

Riskin vähentämiseksi toteutetaan ennaltaehkäiseviä toimia: parannetaan suunnitteluprosesseja, lisätään redundanssia ja varmistusta, toteutetaan laadunvalvontaa, koulutetaan henkilöstöä sekä laaditaan varasuunnitelmia ja resurssikattavuuksia. Seuranta ja palauteprosessit ovat olennaisia, jotta toimenpiteet pysyvät ajan tasalla.

Epäonnistumisriskin hallinta on jatkuva prosessi, jolla pyritään minimoimaan epäonnistumisen todennäköisyyttä ja sen seurausten vakavuutta sekä oppimaan kokemuksista.