brainstormsessie

Een brainstormsessie is een gestructureerde groepsactiviteit bedoeld om een grote hoeveelheid ideeën te genereren voor het oplossen van een probleem of het verkennen van mogelijkheden. Doel is om creatieve denkpatronen te stimuleren, resultaatgericht denken tijdelijk uit te schakelen en opbouwend voort te bouwen op ideeën van anderen. De aanpak is meestal interactief en participatief, met aandacht voor diverse invalshoeken en disciplines.

De methode vindt zijn oorsprong in de ideeën van Alex Osborn uit de jaren vijftig, waarin regels werden geformuleerd om de creativiteit te verhogen: kwantiteit boven kwaliteit in de eerste fase, geen kritiek tijdens het ideeproces, verwelkoming van ongebruikelijke ideeën en het combineren of verbeteren van ideeën. Tegenwoordig bestaan er talloze varianten, ook online, met alternatieve technieken zoals brainwriting, mind mapping of ronde-robinvorming.

Een typische sessie kent enige voorbereiding, waaronder het expliciet maken van een probleemstelling, het vaststellen van doel en randvoorwaarden, en het aanwijzen van een facilitator. De sessie zelf is vaak onderverdeeld in een korte warming-up, een intensieve ideeënfase met tijdsbeperkingen, en een afsluitende evaluatie waarin ideeën worden geclusterd en geëvalueerd. Notuleren of het digitaal vastleggen van ideeën is gebruikelijk, zodat later selectie en uitwerking mogelijk is.

Uitkomsten bestaan uit een lijst met ideeën, thema’s en mogelijk concrete acties of proefprojecten. Sessie-indelingen variëren naar gelang de doelstelling, teamgrootte en context; combinaties met design thinking of agile werken komen veel voor. Mogelijke nadelen zijn groepsdruk, dominantie van bepaalde stemmen, en het risico op oppervlakkige evaluatie als de ideeënfase te lang duurt.