Szenariomatrizen

Szenariomatrizen sind eine Methode der Szenarioplanung und des Risikomanagements, die mehrere mögliche Zukünfte in einer tabellarischen Form zusammenfasst. Ziel ist es, Unsicherheiten transparent zu machen, Auswirkungen zu vergleichen und robuste Strategien abzuleiten.

Aufbau und Formen: Typisch werden zwei oder mehr kritische Treiber identifiziert, wie zum Beispiel Nachfrageentwicklung, Regulierung oder technologische Entwicklungen. Diese Treiber dienen als Achsen einer Matrix, und jede Kombination der Treiberwerte beschreibt ein plausibles Szenario. In anderen Darstellungen können Szenarien als Spalten oder Zeilen aufgeführt sein, während Annahmen, Wahrscheinlichkeiten oder Kennzahlen in den Zellen oder in Legenden erläutert werden. Oft werden Wahrscheinlichkeiten, Auswirkungen oder Indikatoren pro Szenario bewertet, um Prioritäten sichtbar zu machen.

Vorgehen: Zunächst relevante Treiber auswählen, Hypothesen zu deren Ausprägung formulieren und eine übersichtliche Matrix erstellen. Für jedes Szenario werden Annahmen, zentrale Kennzahlen sowie Indikatoren beschrieben. Anschließend werden die Ergebnisse verglichen, Risiken bewertet und Strategien identifiziert, die unter mehreren Szenarien funktionieren oder sich flexibel anpassen lassen. Die Ergebnisse dienen der Kommunikation gegenüber Stakeholdern und der Unterstützung strategischer Entscheidungen.

Anwendungsgebiete: Die Methode wird in der strategischen Planung von Unternehmen, im Risikomanagement, bei Investitionsentscheidungen, in der Krisenvorsorge, sowie in Umwelt-, Stadt- und IT-Planung eingesetzt.

Vorteile und Grenzen: Vorteilhaft ist die strukturierte Erfassung von Unsicherheit, die Förderung von Discussion und das Erkennen robuster Optionen. Nachteile liegen in der Subjektivität bei der Treiberwahl, der Abhängigkeit von Annahmen und dem Bedarf an regelmäßiger Aktualisierung.