Structuuradvies

Structuuradvies is een adviesdienst gericht op het bepalen en verbeteren van de structuur van een project, organisatie of systeem. Het wordt doorgaans geleverd door consultants met expertise in organisatieontwerp, procesaanpak, informatiearchitectuur of bouwkunde, afhankelijk van de context.

Toepassingsgebieden zijn onder meer organisatieontwerp, project- en programmamanagement, IT-architectuur, bouw- en infrastructuurprojecten en ruimtelijke ordening. In elk van deze domeinen draait structuuradvies om de manier waarop onderdelen, processen en verantwoordelijkheden met elkaar verweven zijn en welke structuur nodig is om doelstellingen te realiseren.

Een gebruikelijk traject omvat vaak een beschrijving van het huidige functioneren, doel- en randvoorwaarden, het ontwikkelen van verschillende structurele opties, en een evaluatie van voor- en nadelen, risico’s en haalbaarheid. Daarna volgt een aanbeveling en een implementatieplan. Soms worden ook concrete instrumenten bijgeleverd, zoals organogrammen, procesbeschrijvingen, governance-modellen of data- en informatie-architecturen.

De uitkomsten van structuuradvies zijn doorgaans een gestructureerd adviesrapport met opties en een gewenste toekomstige structuur, inclusief concrete stappen voor realisatie. Ook wordt vaak een plan voor veranderingen en besluitvorming opgenomen, zodat de implementatie bewaakt kan worden op budget, planning en betrokkenheid van stakeholders.

Structuuradvies is doel- en contextafhankelijk. Het biedt houvast bij complexe vraagstukken door helderheid te verschaffen over wie wat doet, hoe processen elkaar raken en welke structuur het meest geschikt is om de doelstellingen te bereiken. Vergelijkbare termen zijn onder meer structuurvoorstel, organisatiedesign-advies en IT-architectuur-advies.