Home

programmamanagement

Programmamanagement is het vakgebied dat zich richt op het coördineren en leiden van een programma: een samenhangende verzameling van gerelateerde projecten, activiteiten en initiatieven die gezamenlijk een groot doel of voordeel realiseren. Een programma is gericht op strategische resultaten die verder gaan dan de som van de individuele projecten. Vergeleken met projectmanagement, dat gaat over de levering van een enkel resultaat binnen tijd en budget, en portfolio management, waarbij het afstemmen van een verzameling programma’s en projecten op de strategische prioriteiten van de organisatie centraal staat.

De programmanager is verantwoordelijk voor het creëren van afstemming tussen projecten, het managen van afhankelijkheden, risico’s

Levenscyclus: het programma wordt gestart met een programmacharter en benefit map, gevolgd door het opstellen van

Governance en structuur: veel organisaties gebruiken een programma- of stuurgroep en een PMO die begeleiding biedt,

Uitdagingen zijn onder meer het beheersen van afhankelijkheden, beperkte middelen, veranderingsdruk en het leveren van baten

en
de
coördinatie
van
middelen
en
budgetten.
Belangrijke
taken
zijn
benefits
realisation
management,
stakeholdermanagement,
change
management
en
verwachtingsmanagement,
evenals
het
opzetten
van
governance,
besluitvorming
en
rapportage
aan
het
bestuur
of
de
stuurgroep.
een
programma-roadmap.
Tijdens
de
uitvoering
bewaakt
de
programmanager
voortgang,
beheert
veranderingen
en
afhankelijkheden,
en
zorgt
voor
afstemming
van
de
projecten.
Na
realisatie
wordt
geëvalueerd
of
de
beoogde
baten
zijn
gerealiseerd
en
worden
resultaten
overgedragen
aan
de
lijnorganisatie.
standaarden
bewaakt
en
communicatie
faciliteert.
De
relatie
met
portfolio
management
en
de
organisatiecultuur
is
cruciaal.
op
lange
termijn.
Succesfactoren
zijn
duidelijke
baten,
betrokken
sponsoren,
een
heldere
scope
en
een
consistente
aanpak
voor
governance
en
communicatie.