Produktionszyklus

Der Produktionszyklus bezeichnet die Gesamtheit der Prozesse und Tätigkeiten, die erforderlich sind, um Rohstoffe, Bauteile oder Halbfertigwaren in ein fertiges Produkt zu überführen. Er beginnt mit der Planung und Materialbeschaffung, umfasst Fertigung, Montage, Qualitätssicherung und Logistik bis zur Auslieferung an den Kunden. Typische Ziele sind termingerechte Herstellung, Kostenkontrolle und die Sicherung der Produktqualität.

Der Zyklus lässt sich durch verschiedene Zeiten charakterisieren. Die Zykluszeit ist die Zeit, die benötigt wird, um eine Einheit vollständig herzustellen, während die Durchlaufzeit die Zeit vom Auftragseingang bis zur Lieferung beschreibt. Warteschlangen, Rüstzeiten und Bestände beeinflussen die Gesamtdauer. Eine effiziente Planung strebt kurze Zyklus- und Durchlaufzeiten bei kontrollierten Beständen an.

Es gibt unterschiedliche Typen von Produktionszyklen. Make-to-Stock (MTS) produziert auf Lager, Make-to-Order (MTO) erst nach Auftrag, Assemble-to-Order (ATO) baut aus vorliegenden Bausteinen, Engineer-to-Order (ETO) entwickelt individuelle Lösungen. Ergänzend unterscheiden sich Serien-, Los- und Einzelproduktion sowie kontinuierliche Fertigung in der Struktur des Zyklus.

Zentrale Kennzahlen und Instrumente sind Zykluszeit, Durchsatz, Bestände, Lieferzeit und Overall Equipment Effectiveness (OEE). In der Praxis kommen Enterprise-Resource-Planning-Systeme (ERP) und Manufacturing Execution Systems (MES) zum Einsatz, ergänzt durch Methoden wie Kanban, Just-in-Time und Losgrößenoptimierung, um den Zyklus zu steuern.

Der Produktionszyklus wirkt direkt auf Lieferfähigkeit, Investitionsentscheidungen und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Automatisierung, Digitalisierung und Lean-Management zielen darauf ab, Verschwendung zu reduzieren und die Flexibilität zu erhöhen, um kurze und zuverlässige Zyklen zu ermöglichen.