Machbarkeiten

Machbarkeiten bezeichnet im allgemeinen Sprachgebrauch die untersuchten Aspekte, die die Realisierbarkeit eines Vorhabens bewerten. Im Plural verwendet man den Begriff oft, um mehrere Feasibility-Analysen zu bezeichnen, die für ein Projektportfolio oder verschiedene Lösungsoptionen durchgeführt werden. Ziel ist es, vor einer Umsetzung abzuschätzen, ob und unter welchen Bedingungen ein Vorhaben technisch, wirtschaftlich und rechtlich sowie organisatorisch tragfähig ist.

Typische Dimensionen einer Machbarkeit sind die technische Machbarkeit, die wirtschaftliche (finanzielle) Machbarkeit, die rechtliche Machbarkeit sowie die organisatorische Machbarkeit. Je nach Kontext können auch Umwelt-, gesellschaftliche oder zeitliche Machbarkeit betrachtet werden. Technische Machbarkeit prüft, ob vorhandene Technologien, Ressourcen und Know-how ausreichen. Wirtschaftliche Machbarkeit bewertet Kosten, Nutzen, Rentabilität, Finanzierung und Investitionsbedarf. Rechtliche Machbarkeit umfasst Genehmigungen, Vorschriften und vertragliche Rahmenbedingungen. Organisatorische Machbarkeit betrachtet Prozesse, Strukturen, Personal und Veränderungsbedarf. Umwelt- und soziale Aspekte prüfen Auswirkungen auf Umwelt, Akzeptanz sowie regulatorische Vorgaben.

Der methodische Ablauf einer Machbarkeit umfasst Problemdefinition, Datensammlung, Festlegung von Annahmen, Modellierung von Kosten, Nutzen und Risiken, Sensitivitäts- und Szenarioanalysen sowie die Erstellung eines Berichts oder Business Case. Abschließend erfolgt eine Go/No-Go-Entscheidung sowie die Benennung notwendiger Maßnahmen und Meilensteine.

Anwendung finden Machbarkeitsanalysen in Investitionsentscheidungen, Produktentwicklung, Politik- und Rechtsfragen sowie im Projekt- und Portfoliomanagement. Grenzen liegen in Unsicherheiten, Datenqualität und der Subjektivität von Annahmen sowie in der Schwierigkeit, immaterielle Faktoren angemessen zu quantifizieren.

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