Machbarkeitsanalysen

Eine Machbarkeitsanalyse ist eine systematische Untersuchung, mit der geprüft wird, ob eine Idee, ein Vorhaben oder eine Lösung technisch realisierbar, wirtschaftlich sinnvoll und regulatorisch sowie organisatorisch umsetzbar ist. Ziel ist es, frühzeitig Stärken, Schwächen und Risiken abzuschätzen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für weitere Planungen zu schaffen.

Typische Untersuchungsfelder umfassen die technische Machbarkeit, die wirtschaftliche Tragfähigkeit (Kosten, Nutzen, Amortisation), rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen, betriebliche Umsetzbarkeit sowie zeitliche Realisierbarkeit. Umwelt- und soziale Auswirkungen werden je nach Kontext ebenfalls bewertet. Ergebnis ist oft eine oder mehrere Handlungsoptionen mit Vor- und Nachteilen.

Der typische Ablauf einer Machbarkeitsanalyse umfasst Problemdefinition, Sammeln relevanter Informationen, Auswahl geeigneter Analysemethoden, Durchführung von technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Bewertungen, Risikobetrachtung sowie Sensitivitätsanalysen. Am Ende stehen eine Empfehlung, grobe Kosten- und Zeitrahmen, Voraussetzungen für eine detaillierte Planung sowie oft eine go/no-go-Entscheidung.

Anwendungsbereiche finden sich in Industrieprojekten, Produkt- und Softwareentwicklung, Bau- und Infrastrukturprojekten sowie in der öffentlichen Planung. In vielen Organisationen dient sie als frühe Prüfung, bevor Ressourcen in eine detaillierte Machbarkeitsstudie oder eine umfassende Projektplanung investiert werden. Sie kann zwischen einer groben Einschätzung und einer formalen Vorstudie variieren.

Zu den Grenzen gehören Unsicherheiten in Daten, schnelle technologische Entwicklungen, vereinfachte Annahmen und der Umstand, dass eine Machbarkeitsanalyse kein Ersatz für eine vertiefte Fachprüfung ist. Dennoch bietet sie wichtige Entscheidungsgrundlagen, Priorisierung von Optionen und eine frühzeitige Risikobetrachtung.