Logistikstrategien

Logistikstrategien beschreiben grundlegende Richtungen, mit denen ein Unternehmen seine logistischen Aktivitäten ausrichtet, um Kundennähe, Kostenkontrolle und Risikominimierung zu erreichen. Sie betreffen die Gestaltung der Lieferkette, das Bestandsmanagement, die Lagerlogistik, den Transport sowie die Informations- und Kooperationsstrukturen und stehen in enger Verbindung zur Unternehmensstrategie.

Wichtige Optionen sind Just-in-Time (JIT) und Just-in-Case (JIC) als Prinzipien der Bestandsführung, Standort- und Netzwerkkonzepte (zentral vs. dezentral, Nearshoring) sowie eine flexible Modale Mischung. Gleichzeitig gewinnt Resilienz und Nachhaltigkeit der Logistik, inklusive Risikomanagement und Lieferantenkooperation, an Bedeutung.

Die operative Umsetzung umfasst das Netzwerkdesign, Lagerlogistik und Bestandssteuerung sowie das Transportmanagement. Digitale Systeme wie ERP, TMS und WMS ermöglichen Transparenz, Track-and-Trace und datenbasierte Planung.

Zentrale Kennzahlen messen Servicegrad, Liefertreue, Kosten, Bestandsumschlag und Umweltwirkungen. Regelwerk, Arbeitsmarkt, Nachfragevolatilität und Lieferantenbeziehungen beeinflussen Strategien. Viele Unternehmen kombinieren Outsourcing und Insourcing sowie Partnerschaften zur Sicherung von Skaleneffekten.

Logistikstrategien unterscheiden sich nach Branche, Produktlebenszyklus und Vertriebskanal. Im Einzelhandel und E-Commerce stehen Flexibilität und schnelle Lieferung im Vordergrund, während Hersteller globale Beschaffung, Sicherheit und Planung priorisieren. Die digitale Transformation treibt Transparenz, Reaktionsfähigkeit und Nachhaltigkeit voran.