KanbanJustInTimePrinzipien

KanbanJustInTimePrinzipien bezeichnet die Anwendung der Kanban-Methodik in Verbindung mit Just-In-Time-Prinzipien, um Arbeitsfluss und Lieferung genauer am aktuellen Bedarf auszurichten. Die Prinzipien bauen auf visueller Steuerung, Pull-Systemen und kontinuierlicher Verbesserung auf und finden sich in Bereichen wie Softwareentwicklung, IT-Betrieb, Fertigung und Dienstleistung wieder.

Zu den zentralen Prinzipien gehören: Visualisierung des Arbeitsflusses durch ein Kanban-Board, damit alle Aktivitäten, Status und Engpässe sichtbar sind; Limitierung von Work in Progress (WIP), um Überlastung zu verhindern und den Durchfluss zu stabilisieren; Just-In-Time-Pull, bei dem neue Arbeiten freigegeben werden, sobald Kapazität vorhanden ist; Messung von Zykluszeit und Durchsatz, um Flussleistung zu verstehen und Engpässe gezielt zu verbessern; explizite Prozessregeln, wie Definition of Ready und Definition of Done, die Erwartungen und Qualitätsstandards klar festlegen; regelmäßige Feedback-Schleifen (z. B. Service Delivery Reviews, Operations Reviews) zur Überprüfung der Leistung; kontinuierliche Verbesserung durch kleine Experimente und Kaizen.

Vorteile solcher Prinzipien sind verbesserte Transparenz, bessere Vorhersagbarkeit der Lieferzeiten, kürzere Durchlaufzeiten und reduzierte Verschwendung. Herausforderungen ergeben sich aus kulturellem Wandel, der Notwendigkeit, Metriken sinnvoll zu verwenden, und der Erarbeitung konsistenter Policies. Durch den Einsatz in unterschiedlichen Kontexten – Software, IT-Betrieb, Produktion oder Wissensarbeit – lassen sich Reaktionsfähigkeit und Qualität steigern, vorausgesetzt, Organisationen investieren in Training, Moderation der Pull-Regeln und kontinuierliche Verbesserung.