Gehaltsbänder

Gehaltsbänder, auch Gehaltsbereiche oder Gehaltsstufen genannt, definieren innerhalb von Unternehmen die vordefinierten Gehaltsgrenzen für bestimmte Positionen, Jobfamilien oder Grade. Jedes Band umfasst üblicherweise einen Mindestwert, einen Zielwert (oft dem marktüblichen Niveau entsprechend) und einen Maximumbereich. Gehaltsbänder dienen der Transparenz und der Steuerung von Vergütung.

Zweck ist die Gewährleistung von interner Gleichwertigkeit und externer Wettbewerbsfähigkeit. Durch Bandstrukturen lassen sich Rollen klar klassifizieren, Karrierepfade skizzieren und Budgets planbar halten. Gleichzeitig bietet ein Band System Flexibilität für individuelle Entwicklung durch Leistungs- oder Erfahrungsbasierte Vergütung innerhalb des Bandes.

Aufbau und Anwendung: Jobs werden durch Jobbewertung oder Rangordnungen in Bänder eingeordnet; die Breite der Bandbreite variiert je Branche, Unternehmensgröße und Führungsniveau. In vielen Organisationen gibt es mehrere Bänder pro Jobfamilie; Mitarbeitende können innerhalb eines Bandes aufsteigen, z. B. durch Leistung oder Dienstzeit.

Vorteile: erhöhte Transparenz, konsistente Bezahlung, faire Zuordnung zu Marktstandards, planbares Budget und unterstützte Karriereplanung. Herausforderungen: potenzielle Starrheit, notwendiger regelmäßiger Marktdatenabgleich, Kompressionsrisiken zwischen Stufen und externen Wettbewerbern, sowie administrativer Aufwand.

Umsetzung: Beinhaltet Marktbenchmarking, Job-Evaluationsmethoden (z. B. Punktwertverfahren), Governance-Strukturen und regelmäßige Überprüfungen. Die Gehaltsbänder sollten mit anderen Total-Reward-Elementen verknüpft sein und rechtliche Vorgaben (Gleichbehandlung, Mindestlohn) berücksichtigen.