Carrierdensiteit

Carrierdensiteit is een concept binnen arbeid en organisatiekunde dat de mate beschrijft waarin er diverse en met elkaar verbonden carrièrepaden bestaan binnen een organisatie, sector of arbeidsmarkt. Het begrip omvat zowel verticale bewegingen, zoals promoties, als horizontale bewegingen, zoals overstappen naar functies met vergelijkbare of aanvullende verantwoordelijkheden. Ook de overlap in vereiste vaardigheden en opleidingsniveaus speelt een rol. Een hogere carrièredensiteit duidt op meer bewegingsmogelijkheden en flexibiliteit in loopbanen, terwijl een lagere densiteit wijst op een rigide structuur met beperkte doorgroeimogelijkheden.

Het concept wordt vaak benaderd door het in kaart brengen van ladders en lattices van functies, het analyseren van overgangspercentages tussen posities en het inventariseren van benodigde competenties. Methoden omvatten workforce analytics, het opstellen van job families, en het modelleren van toekomstscenario’s voor mobiliteit en opkomst. Doelgroepen zijn onder meer HR-professionals, loopbaancoaches en organisatieadviseurs die mobiliteitsbeleid, scholing en taakontwerp willen afstemmen op de aanwezige carrièremogelijkheden.

Toepassingen van carrierdensiteit zijn onder meer verbetering van interne mobiliteit, gericht talentontwikkeling en beter afgestemd succession planning. Een hogere densiteit kan bijdragen aan wendbaarheid en medewerkerstevredenheid, maar vereist vaak transparante communicatie over verwachtingen en ondersteuning bij omscholing. Kritiekpunten betreffen onder meer de beperking tot structurele mogelijkheden en het negeren van sociale obstakels die mobiliteit belemmeren.

Zie ook: interne mobiliteit, loopbaanontwerp, job ladder, arbeidsmarktanalyse.