Home

projectspecifieke

Projectspecifieke is een term die in het Nederlandse projectmanagement wordt gebruikt om elementen te beschrijven die uniek zijn voor een bepaald project. Het omvat eisen, deliverables, randvoorwaarden en aannames die voortkomen uit de context, de stakeholders en de omgeving van het project. Deze elementen staan vaak tegenover generieke, herbruikbare of standaardelementen die in meerdere projecten voorkomen.

Het onderscheid tussen projectspecifieke en generieke elementen is cruciaal voor scope- en risicomanagement. Projectspecifieke aspecten worden

In de praktijk kunnen projectspecifieke elementen uiteenlopen van functionele eisen en kwaliteitscriteria tot projectdoelen, prestatie-indicatoren en

Voordelen van expliciete projectspecifieke vastlegging zijn betere afstemming met stakeholders, gerichte aannames en een duidelijke basis

vastgesteld
tijdens
de
planfase
en
aangescherpt
gedurende
de
uitvoering,
op
basis
van
input
van
belanghebbenden,
contractuele
verplichtingen
en
wettelijke
of
sectorale
vereisten.
Een
duidelijke
vastlegging
van
wat
projectspecifiek
is,
helpt
bij
kostenbeheersing,
planning
en
change
control.
acceptatiecriteria.
Ze
spelen
een
centrale
rol
bij
risicobeoordeling
en
bij
het
afbakenen
van
deliverables.
In
IT-projecten
kan
dit
bijvoorbeeld
betrekking
hebben
op
maatwerkfunctionaliteit;
in
de
bouw
op
locatiegebonden
beperkingen;
in
R&D
op
unieke
onderzoeksdoelen.
voor
wijzigingsbeheer.
Mogelijke
risico’s
zijn
onder
meer
over-
of
onderspecificatie
en
scope
creep
als
projectspecifieke
elementen
niet
scherp
worden
gedefinieerd
of
niet
traceerbaar
worden
gehouden.
Goede
praktijken
zijn
duidelijke
definities,
versiebeheer
en
regelmatige
reviews.