opstartmomenten

Opstartmomenten is een term die in het Nederlands wordt gebruikt om momenten aan te duiden waarop een systeem, proces of project wordt gestart of opnieuw opgestart. Het begrip wordt in verschillende sectoren toegepast, waaronder informatica, projectmanagement en operationeel beheer.

In organisaties worden opstartmomenten vaak zorgvuldig gepland. Voorbeelden zijn een kick-off bijeenkomst, de go-live van een nieuw systeem of de start van een pilotperiode. Opstartmomenten kunnen ook reactief plaatsvinden, bijvoorbeeld bij het opstarten na onderhoud, na storingen, of bij een automatische herstart van een productie- of informatiesysteem.

Het plannen van opstartmomenten omvat het vaststellen van afhankelijkheden, benodigde resources, testresultaten en acceptatiecriteria. Een opstartmoment bevat doorgaans een communicatielijn, betrokken stakeholders, rollen en verantwoordelijkheden, en documentatie over wat precies gestart wordt en welke prestaties verwacht worden.

Het doel is om operationele continuïteit te waarborgen, risico’s te beheersen en adoptie van het nieuwe proces of systeem te vergroten. Nauwkeurige afstemming vermindert onderbrekingen en vertragingen, terwijl onduidelijke criteria of ontbrekende afhankelijkheden tot faalpunten kunnen leiden.

Zie ook: go-live, kickoff, change management, release planning.