Home

monitoringindicatoren

Monitoringindicatoren zijn meetbare cijfers die gebruikt worden om de voortgang en prestaties van een doel, proces of programma te volgen. Ze vormen een instrument voor inzicht in wat er gebeurt, en ondersteunen besluitvorming, verantwoording en rapportage aan interne en externe stakeholders. Doelen worden daarmee beheersbaar door regelmatige meting en trendanalyse.

Typen indicatoren: Kritieke Prestatie-indicatoren (KPI's) meten strategische resultaten; procesindicatoren volgen operationele prestaties; uitkomstindicatoren richten zich op

Ontwikkeling en gebruik: begin met de doelstelling te verduidelijken, identificeer kritische succescourcen en bepaal welke indicatoren

Toepassingsgebieden en voorbeelden: in het bedrijfsleven, KPI's zoals omzetgroei, klanttevredenheid of doorlooptijd; in IT, incidentrespons of

Beperkingen: indicatoren geven slechts een deel van het verhaal en kunnen leiden tot verkeerde conclusies bij

uiteindelijke
effecten;
inputindicatoren
tonen
ingezette
middelen.
Indicatoren
kunnen
onderling
variëren
in
lead-
en
lag-variabelen.
SMART
en
Balanced
Scorecard
zijn
vaak
gebruikt
bij
selectie
en
beoordeling.
die
doelstellingen
het
beste
weerspiegelen.
Definieer
de
berekeningsmethode,
verzameldata,
stel
targets
en
interval
vast.
Verken
data
bronnen
en
governance,
en
gebruik
dashboards
om
trends
te
tonen.
beschikbaarheid;
in
zorg,
patiëntveiligheid
of
heropnamegraad;
in
milieu,
energieverbruik.
Data
bronnen:
ERP,
CRM,
sensoren,
enquêtes,
audits.
verkeerde
selectie
of
onvoldoende
datakwaliteit.
Het
is
belangrijk
indicatoren
regelmatig
te
herzien,
te
voorkomen
dat
men
te
veel
indicatoren
bijhoudt,
en
indicatoren
te
combineren
met
kwalitatieve
evaluatie
en
context.