Home

governanceaspecten

Governanceaspecten verwijzen naar de verschillende elementen die de sturing, het toezicht en de verantwoording van een organisatie bepalen. Ze omvatten zowel formele structuren als cultuur en processen die ervoor zorgen dat doelstellingen worden bereikt op een verantwoordelijke en duurzame manier. Kernonderdelen zijn: doel en afstemming met strategie; governance-structuur en rollen (raad van bestuur, toezichthouders, management) en de relaties tussen hen; besluitvormingsprocedures, machtenscheiding, autorisaties en documentatie; risicobeheer en interne controles; compliance met wetten en regels en evenwicht tussen flexibiliteit en controle; transparantie en verantwoording richting stakeholders door betrouwbare verslaggeving en communicatie; ethiek en integriteit, met een gedragscode en maatregelen tegen misbruik; stakeholderparticipatie en legitimiteit, zodat belanghebbenden mee kunnen praten en beïnvloeden; informatie- en data-governance, beveiliging van persoonsgegevens, datakwaliteit, privacy en naleving van privacywetgeving; IT-governance en afstemming tussen informatiesystemen en organisatiedoelstellingen; prestatie-indicatoren, evaluatie en monitoringsmechanismen; audit en assurance ter verificatie van naleving en effectiviteit.

De toepassing verschilt per sector: corporate governance richt zich op verantwoording aan aandeelhouders en investeerders; publiek

bestuur
op
openbare
verantwoording
en
dienstverlening
aan
burgers;
non-profit
governance
op
missiebehoud
en
fondsensturing.
Organisaties
nemen
vaak
erkende
frameworks
en
codes
op
als
ondersteuning,
zoals
COSO,
COBIT
of
relevante
nationale
codes
en
ISO-normen.
Goede
governance
vergt
afstemming
met
de
strategie,
risicobereidheid
en
de
verwachtingen
van
stakeholders,
en
een
cultuur
die
verantwoording
en
continu
verbeteren
stimuleert.