Unternehmensbudgets

Unternehmensbudgets sind finanzielle Pläne, die die erwarteten Einnahmen, Ausgaben, Investitionen und den Zahlungsfluss eines Unternehmens für einen festgelegten Zeitraum festlegen. Sie dienen der Planung, Koordination und Kontrolle der Ressourcen und unterstützen die Umsetzung der Strategie durch operatives und finanzielles Targeting. Ein Budget umfasst typischerweise das Betriebsbudget, das Investitionsbudget, das Liquiditätsbudget und oft Teilbudgets wie Vertriebs-, Produktions- und Personalbudgets.

Budgetierungsprozess ist ein zentraler Bestandteil des Corporate Controllings. Typische Schritte sind die strategische Abstimmung, die Festlegung von Annahmen und Datenbasis, die Erstellung des Budgetentwurfs, dessen Freigabe durch das Management, die Kommunikation an die Organisation, die Implementierung und schließlich das Monitoring sowie die Abweichungsanalyse.

Zu den gängigen Budgettypen gehören das Betriebsbudget (Erlöse, Kosten, Deckungsbeiträge), das Investitionsbudget (Anschaffungen, Abschreibungen), das Personalbudget (Personalkosten, Hiring-Pläne) und das Cash- bzw. Liquiditätsbudget (Zufluss und Abfluss von Zahlungsmitteln). Oft werden ergänzend Forecasts und Kostenstelleneinzelbudgets erstellt.

Methoden des Budgetierens reichen vom linearen oder inkrementellen Budgetieren über Zero-Based Budgeting bis zu Activity-Based Budgeting; zunehmend kommen rollierende Prognosen zum Einsatz, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

Nutzen und Herausforderungen: Ein gut gemachtes Budget unterstützt Ressourcenallokation, Koordination, Zielbindung und Risikomanagement, kann jedoch durch unsichere Annahmen, Planungsaufwand und potenziellen Manipulationsdruck begrenzt sein.