Uitvoeringsactiepunten
Uitvoeringsactiepunten zijn concrete, tijdgebonden acties die voortkomen uit aanbevelingen of bevindingen en gericht zijn op het daadwerkelijk doorvoeren van verbeteringen binnen een organisatie.
Ze ontstaan bij audits, evaluaties, inspecties en risk assessments, maar ook na projectreviews of compliance-beoordelingen.
Belangrijkste kenmerken zijn onder meer een aangewezen eigenaar, een duidelijke deadline, meetbare criteria en een status
Het proces omvat het formuleren van uitvoeringsactiepunten na een aanbeveling, het toewijzen van een verantwoordelijke, het
Beheer en follow-up gebeuren via periodieke statusrapportages, evaluatie door een stuurgroep en verificatie van de implementatie
Uitvoeringsactiepunten maken deel uit van bredere governance-, risicomanagement- en compliance-kaders en sluiten aan bij risicoregisters en
Veelvoorkomende valkuilen zijn onduidelijke formuleringen, ontbrekende eigenaren, te krappe deadlines, gebrek aan follow-up en ontbrekende verificatie
Voorbeeld: Actiepunt X: Patchbeheer verbeteren; eigenaar IT-beheer; deadline: 60 dagen; doel: 95% van kritieke systemen gepatcht;