Tuotantosuunnitelmien

Tuotantosuunnitelmien tarkoituksena on ohjata organisaation tuotantoprosessia siten, että kysyntään voidaan vastata, kustannukset pysyvät hallinnassa ja resurssit käytetään tehokkaasti. Ne laaditaan yleensä useille aikaväleille, kuten lyhyen aikavälin tuotantosuunnitelmille sekä pidemmän aikavälin kapasiteetin ja investointien suunnittelulle. Tuotantosuunnitelmien laatiminen yhdistää myynti-, tuotanto-, hankinta-, talous- ja logistiikkatoiminnot.

Keskeisiä sisältöjä ovat kysyntäennusteet, kapasiteetin arviointi ja tuotantorouttaus, materiaalitarpeiden arviot ja tilaukset, sekä varastonhallinta. Suunnitelmissa otetaan huomioon kaluston saatavuus, työvoiman jakautuminen, kunnossapitoaikataulut sekä laatua, turvallisuutta ja ympäristövaatimuksia. Lisäksi niissä määritellään kustannustavoitteet, hankintastrategiat ja riskien hallinta.

Prosessi on yleensä toistuva tapahtuma, jossa kysyntäennusteista johdetaan kapasiteetti- ja tuotantosuunnitelma, joka hyväksytään, toimeenpannaan ja seurataan. Tarvittaessa se päivitetään säännöllisesti tuotannon reaaliaikaisen suorituskyvyn ja markkinamuutosten mukaan. Nykyisin tuotantosuunnitelmat integroidaan usein ERP-, MRP- tai MES-järjestelmiin helpottaen tiedon hallintaa ja yhteistyötä.

Käyttökohteita ovat teollisuusyritykset, elintarviketeollisuus sekä monenlaisten tuotanto- ja palveluketjujen suunnitteluprosessit. Hyötyjä ovat paremman toimitusvarmuuden, pienemmät varastokustannukset ja parempi resurssien käyttö, mutta epävarmuus ja tietojen laadun haasteet voivat rajoittaa toteutusta.