Styrningsorganets

Styrningsorganet är den formella gruppen i en organisation som ansvarar för styrning, riktning och kontroll av verksamheten. Det fungerar som övergripande beslutsfattare och säkerställer att organisationen följer sitt uppdrag, lagstiftning och etiska normer.

Styrningsorganets uppgift inkluderar att fastställa mål och långsiktiga strategier, besluta om policyer samt övervaka ledningens arbete och resultat. Det har också ansvar för risktagande, interna kontroller, ekonomi och regelefterlevnad samt för att godkänna större investeringar och budgetar. I många fall utövar styrningsorganet också tillsyn över och utvärdering av den verkställande ledningen.

Sammansättningen av styrningsorganet varierar beroende på organisationstyp och juridisk form, men brukar omfatta ett antal oberoende ledamöter, sakkunniga med relevant kompetens och representanter för intressenter. Storlek, mandatperioder och krav på oberoende anpassas till verksamhetens komplexitet och riskprofil. För att främja transparens kan arbetsformer som särskilda kommittéer (t.ex. revisions-, ersättnings- eller nomineringskommitté) förekomma.

Arbetet regleras ofta av ett styrdokument eller bolagsordning som anger beslutsgång, mötesrutiner, krav på majoritet och quorum samt dokumentation i form av protokoll och årsredovisningar. Styrningsorganet utser vanligtvis verkställande direktör och följer upp dennes prestation, samtidigt som det kommunicerar med ägare eller medlemmar och i offentliga sammanhang genom rapportering och externa revisioner.

I olika sektorer kan styrningsorganets namn och sammansättning variera (t.ex. styrelse, styrelse, styrgrupp), men kärnfunktionerna—strategisk ledning, kontroll och ansvarstagande—hämtar liknande grund.