Home

Structuurindicatoren

Structuurindicatoren zijn indicatoren die de structuur van een systeem of organisatie beschrijven. Ze geven inzicht in randvoorwaarden en capaciteiten zoals personeel, financiën, infrastructuur, procedures en governance. In tegenstelling tot proces- of uitkomstindicatoren richten structuurindicatoren zich op de context waarin activiteiten plaatsvinden, niet op wat er precies gebeurt of wat er wordt bereikt.

Ze worden gebruikt om de gereedheid en capaciteit van een organisatie te beoordelen, benchmarking mogelijk te

Data voor structuurindicatoren komen uit diverse bronnen zoals administratieve systemen, financiële rapportages, inventarisregistraties, en beleidsdocumenten. Om

Een belangrijke zwakte is dat structuurindicatoren doorgaans geen directe relaties met prestaties of resultaten tonen. Een

Voorbeelden per sector: in de gezondheidszorg bijvoorbeeld aantal artsen per 1000 inwoners, beschikbaarheid van intensivecarebedden, IT-infrastructuur;

maken
en
knelpunten
in
de
organisatie
aan
te
wijzen.
Voorbeelden
zijn
het
aantal
medewerkers
met
de
benodigde
kwalificaties,
beschikbaarheid
van
middelen
en
faciliteiten,
beschreven
beleidskaders,
en
de
structuur
van
besluitvorming
en
verantwoording.
comparabele
vergelijkingen
mogelijk
te
maken
is
het
van
belang
om
definities
en
meetmethoden
te
standaardiseren
en
regelmatig
te
actualiseren.
overmatige
nadruk
op
inputs
kan
misleidend
zijn
als
onderliggende
processen
niet
effectief
zijn.
Daarom
worden
structuurindicatoren
vaak
gebruikt
in
combinatie
met
proces-
en
uitkomstindicatoren
voor
een
gebalanceerd
beeld
van
prestaties
en
verbeterpunten.
in
het
onderwijs
de
pupil-leraarratio
en
onderhoud
van
schoolgebouwen;
in
de
overheid
de
structuur
van
begroting
en
transparantie
van
besluitvorming.