Shopflooractiviteiten

Shopflooractiviteiten verwijzen naar alle handelingen die plaatsvinden op de productie- of werkvloer waar producten worden gemaakt, gemonteerd en klaargemaakt voor verzending. Ze vormen de operationele kern en hebben directe impact op kwaliteit, levertijd en kosten.

Tot de dagelijkse shopflooractiviteiten behoren productie en assemblage, montage van onderdelen, in- en uitgaande materiaalbeweging, machine-instelling (changeover), preventief onderhoud en kalibratie, en de uitvoering van kwaliteitscontroles en testen. Registratie van productiegegevens, tijdregistratie en het signaleren van afwijkingen vallen hier ook onder.

Logistiek en orde op de werkvloer omvatten interne logistiek, opslag, materiaalbehandeling, verpakking en gereedmaken van eindproducten voor verzending. Veiligheid en orde worden bevorderd door toepassing van 5S-principes, visueel management en naleving van veiligheidsvoorschriften.

Standaardisatie en verbetering zijn gericht op werkmethoden zoals SOPs en werkinstructies, en op continue verbetering via Kaizen en kwaliteitsbeheer. Ook de management van data en systemen, zoals MES en ERP voor planning, uitvoering en monitoring, speelt een belangrijke rol; relevante maatstaven zijn onder meer OEE, downtime en yield.

Lean-principes en tools helpen bij afstemming op vraag en verspilling verminderen. Voorbeelden zijn takt time, linebalancing, SMED en Kanban. De rol van de operator op de vloer, vaak aangeduid als Gemba, is cruciaal voor tijdig detecteren van problemen en snelle aanpassingen.

Samenvattend omvatten shopflooractiviteiten de dagelijkse praktische uitvoering op de werkvloer die productie, kwaliteitszorg, veiligheid en logistiek samenbrengt en zo de operationele prestaties bepaalt.

---