Risikosenkung

Risikosenkung bezeichnet im Kontext des Risikomanagements die systematische Reduktion von Risiken auf ein akzeptables Niveau durch Maßnahmen zur Vermeidung, Reduktion, Übertragung oder Akzeptanz von Risiken. Ziel ist der Schutz von Personen, Umwelt, Sachwerten und Unternehmenszielen. Der Prozess umfasst typische Schritte: Gefährder identifizieren, Risiken bewerten (Wahrscheinlichkeit × Schadensausmaß), Risikostufen festlegen und anschließend Risikobehandlungen auswählen.

Risikobehandlung folgt einer Hierarchie der Maßnahmen: Vermeidung, Substitution oder Eliminierung des Risikos, technische oder organisatorische Maßnahmen (Engineering Controls, Sicherheitsvorrichtungen), administrative Kontrollen (Arbeitsanweisungen, Schulungen, Rotationen) sowie persönliche Schutzausrüstung. In der Praxis wird oft zuerst versucht, das Risiko zu eliminieren oder zu reduzieren, bevor Kosten und Aufwand für weitere Maßnahmen anfallen. Danach wird das verbleibende Risiko (Residualrisiko) erneut bewertet und mit Akzeptanzkriterien verglichen.

Standards und Rahmenwerke unterstützen Risikosenkung: ISO 31000 bietet allgemein gültige Prinzipien, Prozesse und Termini; ISO 14971 richtet sich an das Risikomanagement bei Medizinprodukten; weitere Normen wie ISO 45001 oder IEC 61508 betreffen Arbeitsplatzsicherheit und Systemverlässlichkeit. Organisationen definieren Akzeptanzkriterien und überwachen die Wirksamkeit der Maßnahmen durch Kennzahlen und Audits.

Nutzenfelder reichen von Industrie über Gesundheit bis hin zu Finanzdienstleistungen; Risikosenkung ist ein fortlaufender Prozess, der Anpassungen an neue Erkenntnisse, Technologien und regulatorische Anforderungen erfordert. Herausforderungen umfassen Kosten-Nutzen-Abwägungen, menschliche Faktoren und die Balance zwischen Sicherheit, Produktivität und Innovation.