Rekrytointitavat

Rekrytointitavat ovat ne keinot, joilla työnantajat houkuttelevat ja valitsevat uusia työntekijöitä. Ne kattavat sekä sisäiset että ulkoiset menetelmät ja vaikuttavat organisaation työnantajamielikuvaan.

Sisäiset rekrytointitavat voivat sisältää avoimet sisäiset työpaikat, ylennykset ja siirrot sekä urapolkujen suunnittelun, osaamisen kehittämisen ja sisäisen kiertotalouden. Näiden tavoitteena on hyödyntää nykyistä henkilöstöä ja tukea osaamisen kehittämistä organisaation tarpeisiin.

Ulkoiset rekrytointitavat tähtäävät ulkopuolisten hakijoiden tavoittamiseen. Niihin kuuluvat verkkosivujen ja työpaikkailmoitusten julkaisu, julkiset rekrytointikanavat kuten TE-toimiston palvelut, rekrytointitoimistot sekä suorahaku, opiskelijoille suunnatut ohjelmat, harjoittelupaikat ja rekrytointitapahtumat.

Digitaaliset kanavat korostuvat nykyään, ja niihin kuuluvat yrityksen omat verkkosivut, sosiaalisen median kanavat (esim. LinkedIn), hakukone- ja sosiaalisen median markkinointi sekä video- ja digitaalisen esittelyn keinot rekrytoinnissa.

Lainsäädäntö ja eettiset näkökulmat ohjaavat rekrytointia. Tasa-arvo, ei-syrjintä, tietosuoja (GDPR) sekä muut alan säädökset varmistavat, että rekrytointi on oikeudenmukaista ja tietosuojaa kunnioittavaa.

Kokonaisvaltainen rekrytointi yhdistää eri tavoin toimivat kanavat ja prosessit. Menetelmiä arvioidaan ja kehitetään sen mukaan, miten ne vaikuttavat kustannuksiin, aikatauluun, laatutasoon ja hakijakokemukseen.