Projektgemeinschaften

Projektgemeinschaften bezeichnet man in der Praxis als zeitlich befristete Kooperation mehrerer selbstständiger Unternehmen oder Organisationen, die sich zur Planung, Entwicklung oder Durchführung eines bestimmten Projekts zusammenschließen. In der Regel handelt es sich nicht um eine eigene Firma, sondern um einen vertraglich geregelten Zusammenschluss, der nach Abschluss des Projekts endet. Solche Gemeinschaften sind vor allem im Bauwesen, in der Infrastruktur, im Engineering, der IT und in F&E-Projekten verbreitet, insbesondere bei Großprojekten, die Fähigkeiten oder Kapazitäten einzelner Partner sprengen würden.

Aufbau und Funktionsweise: Die Partner bringen Ressourcen ein (Personalkapazität, Fachwissen, Kapital, Subunternehmer). Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege sowie Gewinn- und Lastenverteilung werden in einem Konsortial- oder Gesellschaftsvertrag geregelt. Oft wird eine führende Rolle (Projektleitung) bestimmt; es gibt ein gemeinsames Management, Reporting- und Qualitätssicherungsstrukturen sowie festgelegte Verfahren zur Risikoteilung, Änderungen und Abnahme.

Vorteile: Größere Ausschreibungschancen, Risikoteilung, Bündelung von Kompetenzen, schnellere Kapazitätsbereitstellung, Flexibilität.

Herausforderungen: Rechts- und Haftungsfragen, Gewährleistung gegenüber dem Auftraggeber, Haftung für Dritte, IP- und Geheimhaltungsregelungen, Profit- und Verlustverteilung, Koordination und Konfliktlösung, Beendigung des gemeinschaftlichen Projekts.

Rechtlicher Rahmen: In deutschsprachigen Ländern finden sich Regelungen im Vertragsrecht, Vergaberecht und im Besonderen beim öffentlichen Bau: hier können Projektgemeinschaften als ARGE fungieren; Wettbewerbsrechtliche Absprachen müssen vermieden werden.

Anwendungsbeispiele: Öffentliche Infrastrukturprojekte, Großbaustellen, komplexe IT-Implementierungen, mehrstufige Forschungs- und Entwicklungsprojekte.