Produktportfölj

Produktportfölj är den samlade uppsättningen av produkter och tjänster som ett företag erbjuder till marknaden. Den kan omfatta flera produktlinjer, individuella produkter, variantkoncept, tilläggstjänster och varumärken. Portföljen speglar företagets erbjudande inom olika segment och marknader och ligger till grund för resursfördelning och strategisk planering.

Syftet med en produktportfölj är att optimera mixen så att intäkter, lönsamhet och tillväxt ökar samtidigt som riskerna sprids över produkter och marknader. En välbalanserad portfölj möjliggör anpassning efter kundbehov och teknologiutveckling.

Att analysera portföljen innefattar bedömning av varje produkts prestanda och position. Vanliga verktyg är BCG-matrisen och GE/McKinsey-matrisen som jämför marknadstillväxt och konkurrenskraft, samt livscykel och lönsamhet. Beslut kan inkludera investering, förnyelse, linjeexpansion eller avveckling.

Processen består av portföljplanering, prioritering, godkännande och uppföljning, ofta genom en styrgrupp eller portföljkommitté. Produktchefen ansvarar för portföljens balans i samarbete med marknad, utveckling och finans. Mått kopplas till affärsmål, till exempel omsättning, bruttomarginal, investeringstakt och riskutjämning.

Fördelar med ett systematiskt arbete är tydligare resursanvändning, bättre strategisk inriktning och ökad förmåga att hantera risker. Utmaningar inkluderar datakvalitet, överlappningar mellan produkter, cannibalization och organisatoriska hinder.

Produktportfölj är ett centralt begrepp i produkt- och affärsutveckling och används över många branscher som teknik, konsumentvaror och industriell tillverkning.