Produktionsabläufe

Produktionsabläufe bezeichnen die Gesamtheit der in einem Produktionsbetrieb ablaufenden Tätigkeiten, die der Transformation von Rohstoffen, Bauteilen und Halbfabrikaten in Endprodukte dienen. Sie umfassen die Planung, Organisation, Durchführung und Überwachung von Prozessen, die Festlegung von Reihenfolgen, Ressourcen- und Informationsflüssen sowie die Qualitätssicherung.

Wesentliche Bestandteile sind die Prozessketten und Arbeitsfolgen, der Materialfluss, die Instandhaltung der Anlagen, die Arbeitsorganisation, das Layout sowie die Informations- und Datenerfassung. Standardisierte Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen dienen der Reproduzierbarkeit und Nachverfolgbarkeit.

Typische Fertigungsformen sind Serienproduktion, Variantenfertigung, Prozessfertigung und Einzelproduktion. Unterschiede ergeben sich aus dem Grad der Standardisierung, der Stückzahl und der Flexibilität.

Die Steuerung der Produktionsabläufe erfolgt durch Produktionsplanung, -steuerung und -lenkung, unterstützt durch Materialbedarfsplanung, Kapazitätsplanung, Terminplanung, Routing und Arbeitspläne. Integrierte Systeme wie ERP, MES oder APS unterstützen Transparenz, Planung und Kontrolle.

Ansätze wie Lean, Kaizen, Six Sigma oder Theory of Constraints zielen auf Verschlankung, Qualitätsverbesserung und Engpassmanagement. Industry 4.0 beschreibt die vernetzte Produktion mit Sensorik, Datenerfassung, vorausschauender Wartung und digitalen Zwillingen.

Typische Kennzahlen sind Durchlaufzeit, Durchsatz, Ausschussquote und Overall Equipment Effectiveness (OEE). Ziel der Produktionsabläufe ist eine termingerechte, qualitativ hochwertige und kostenbewusste Herstellung bei ausreichender Flexibilität gegenüber Marktdynamik.