Procesverbeteringsmethodieken
Procesverbeteringsmethodieken zijn benaderingen en praktijken die gericht zijn op het verbeteren van de efficiëntie, kwaliteit en effectiviteit van bedrijfsprocessen. Ze combineren analyse, ontwerpen en continue verbetering om verspilling te verminderen, doorlooptijden te verkorten en de klantervaring te verbeteren. Veel methodieken worden toegepast in productie, dienstverlening en administratieve processen, en zijn vaak gericht op data-ondersteunde besluitvorming en meetbare resultaten.
Belangrijke stromingen zijn onder andere Lean, Six Sigma en Lean Six Sigma. Lean legt de nadruk op
Daarnaast wordt gebruikgemaakt van methoden en tools zoals PDCA (Plan-Do-Check-Act), Value Stream Mapping, en procesmodellering (bijv.
De implementatie vereist leiderschap, betrokkenheid van medewerkers, duidelijke doelen en een cultuur die continue verbetering omarmt.