waardestroomanalyse
Een waardestroomanalyse is een systematische methode om alle activiteiten te identificeren die waarde toevoegen aan een product of dienst, van inkoop tot levering aan de klant. Het doel is verspilling op te sporen en de totale doorlooptijd te verkorten, terwijl de klantwaarde stijgt. In Lean-management wordt dit vaak toegepast via een waardestroomkaart of value stream map, waarbij zowel materiaal- als informatiestromen worden gevisualiseerd.
De analyse begint met afbakening van scope en het verzamelen van relevante data over verwerkingstijden, wachttijden,
De toekomstige staat wordt geïmplementeerd via korte, meetbare pilots: kanban-systemen, line-design aanpassingen, verbeterde informatie-uitwisseling en opleiding.
Toepassingsgebieden en voordelen: de waardestroomanalyse wordt toegepast in productie, logistiek en dienstverlening, met als doel betere