PRINCE2tyyliset

PRINCE2tyyliset viittaavat projektinhallintamalleihin, jotka ammentavat PRINCE2:n perusperiaatteista ja tuotekeskeisestä ajattelusta, mutta joissakin tapauksissa poikkeavat virallisesta PRINCE2-menetelmästä. Ne pyrkivät tarjoamaan selkeän rakenteen, jossa projektin hallinta perustuu rooleihin, vastuisiin ja vaiheittaiseen etenemiseen sekä sidosryhmien jatkuvaan huomioimiseen.

Keskeisiä piirteitä PRINCE2tyylisissä lähestymistavoissa ovat liiketoiminnallinen perustelu ja jatkuva hyötyjen seuraaminen, määritellyt roolit ja vastuut sekä tuotekeskeinen suunnittelu ja ylläpito. Projekti etenee vaiheittain, ja päätökset tehdään vaiheporttien kautta, mikä auttaa hallitsemaan riskejä, kustannuksia ja aikatauluja. Dokumentaatio sekä laadun- ja muutoksenhallinta painottuvat, mutta räätälöinti organisaation ympäristön mukaan on keskeistä.

Ero virallisesta PRINCE2-menetelmästä on usein painottamisessa ja byrokratian asteessa. PRINCE2tyyliset mallit voivat soveltaa PRINCE2:n ajatusmaailmaa kevyemmin, yksinkertaistaa dokumentaatiota ja sopeuttaa prosesseja organisaation koon ja projektityypin mukaan. Virallinen PRINCE2 on standardoitu menetelmä, jolla on virallinen sertifiointi ja tarkat prosessit, teemat sekä periaatteet.

Käyttökohteita ovat suurten tai monimutkaisten projektien lisäksi organisaatiot, jotka haluavat selkeää hallintaa ilman täyden PRINCE2-rungon raskasta byrokratiaa. PRINCE2tyyliset lähestymistavat voivat tukea tavoitetta parantaa projektien onnistumista, lisätä sidosryhmien sitoutumista ja helpottaa jatkuvaa parantamista.