Orientierungsphase
Orientierungsphase bezeichnet in deutschsprachigen Organisationen die früheste Phase eines Vorhabens, in der Informationen gesammelt, Rahmenbedingungen geklärt und die Richtung des weiteren Vorgehens festgelegt wird. Ziel ist es, Unsicherheiten zu verringern, Ziele, Anforderungen und Verantwortlichkeiten zu präzisieren und die Basis für Planung und Umsetzung zu schaffen.
Typische Inhalte der Orientierungsphase:
- Festlegung von Zielen, Umfang (Scope) und Erfolgskriterien
- Stakeholder-Analyse und Rollenverteilung
- Ressourcenplanung, Zeitrahmen, Budget und Meilensteine
- Risiko- und Compliance-Überblicke
- Kommunikations- und Governance-Strukturen
- Ansprechpartner, Zugänge zu Systemen und Sicherheitsanforderungen
- Einarbeitung in Unternehmenskultur, Richtlinien und Policies
Im Projektmanagement entspricht sie oft der Initiierungs- oder Kick-off-Phase; in der Personal- und Organisationsentwicklung dient sie
Zu den typischen Ergebnissen gehören ein klarer Projektauftrag oder Briefing, ein grober Plan, ein Risikoregister, ein
Die Orientierungsphase ist zeitlich begrenzt und sollte gut dokumentiert und in den Gesamtzeitplan eingebettet sein. Eine