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Projektmanagement

Projektmanagement bezeichnet die Anwendung von Kenntnissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken auf Projekte, um definierte Ziele innerhalb festgelegter Rahmenbedingungen zu erreichen. Ein Projekt ist eine zeitlich begrenzte Unternehmung, die ein uniques Ergebnis erzeugt. Ziel des Projektmanagements ist es, Auftraggeber und Stakeholder zu befriedigen, Risiken zu beherrschen und Ressourcen effizient einzusetzen.

Der typische Projektlebenszyklus umfasst Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss. In der Initiierung werden

Zentrale Wissensgebiete nach gängigen Standards sind Integrations-, Umfangs-, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Ressourcen-, Kommunikations-, Risikomanagement sowie Beschaffungs-

Die Rolle des Projektleiters umfasst Führung, Planung, Risikoüberwachung, Stakeholder-Kommunikation und Teamkoordination. Ein Projektmanagement Office (PMO) bietet

Zielsetzung,
Rahmenbedingungen,
Stakeholder
identifiziert;
in
der
Planung
werden
Umfang,
Termine,
Kosten,
Ressourcen,
Qualität
und
Risiken
festgelegt;
Durchführung
und
Steuerung
betreiben
das
Projekt,
während
der
Abschluss
Erreichung
der
Ziele,
Dokumentation
und
Übergabe
sicherstellt.
Projektmanagement
nutzt
Instrumente
wie
Work
Breakdown
Structure,
Zeitpläne,
Budgetkontrolle
und
Risikomanagement.
und
Stakeholder-Management.
Anwendungsgebiete
reichen
von
klassischen
Wassermodell-Projekten
bis
zu
agilen
Ansätzen
wie
Scrum
oder
Kanban.
Standards
wie
PMBOK,
ISO
21500
oder
PRINCE2
geben
Struktur,
während
Hybrid-Modelle
Planung
und
Agilität
kombinieren.
Organisation,
Methoden
und
Metriken,
während
Stakeholder
und
Auftraggeber
als
Entscheidungsträger
fungieren.
Die
Erfolgsmessung
erfolgt
oft
über
Kennzahlen
wie
Termin-
und
Kostenabweichungen,
Qualitätsergebnisse
und
Nutzenrealisierung.