Nachschubplanung

Nachschubplanung bezeichnet die Planung und Koordination der Beschaffung, Lagerung und Bereitstellung von Materialien und Gütern, die für den Betrieb einer Organisation erforderlich sind. Sie umfasst sowohl zivilwirtschaftliche als auch militärische Anwendungen und schließt Beschaffung, Produktion, Lagerhaltung und Distribution ein.

Ziel der Nachschubplanung ist es, die Materialverfügbarkeit sicherzustellen, während Gesamt- oder Lebenszykluskosten minimiert werden. Dazu gehören eine hohe Lieferfähigkeit, geringe Gefahr von Fehlmengen, ein angemessener Servicegrad und der Verzicht auf unnötige Bestände sowie Obsoleszenzrisiken. Die Planung berücksichtigt Faktoren wie Nachfrage, Lieferzeiten, Transporte, Kapazitäten und Lagerflächen.

Typische Elemente der Nachschubplanung sind Bedarfsprognose, Materialbedarfsplanung (MRP), Bestandsführung, Beschaffungs- und Lieferantenplanung, Produktions- und Kapazitätsplanung sowie Transport- und Distributionsplanung. Sicherheitsbestände, Losgrößen, Losgrößenoptimierung und Servicegradkennzahlen (z. B. Fill Rate) spielen eine zentrale Rolle. Integrierte Systeme wie ERP- oder APS-Lösungen unterstützen die Abstimmung von Beschaffung, Produktion, Logistik und Vertrieb.

Der Prozess umfasst die Erfassung der Nachfrage, die Ermittlung des Materialbedarfs, die Festlegung von Bestellmengen und -terminen, die Auftragserteilung, die Überwachung der Lieferungen sowie Anpassungen bei Abweichungen. Herausforderungen ergeben sich aus Nachfrageunsicherheit, variablen Lieferzeiten, Lieferantenrisiken, Datenqualität und abteilungsübergreifender Koordination. Anwendungen finden sich in Industrie, Einzelhandel, Gesundheitswesen, Logistikdienstleistung und Militärlogistik.