Kompetenzmanagement
Kompetenzmanagement ist ein systematischer Ansatz zur Erfassung, Bewertung, Entwicklung und dem gezielten Einsatz der Kompetenzen von Mitarbeitenden, um strategische Ziele eines Unternehmens zu unterstützen. Es verknüpft Personalentwicklung, Wissensmanagement und Personalplanung und orientiert sich an den Anforderungen von Rollen und Projekten.
Zu den zentralen Bausteinen gehören Kompetenzmodelle, die Fach-, Methoden-, Sozial- und Personalkompetenzen beschreiben, sowie ein Kompetenzkatalog
Der Prozess umfasst Bedarfsanalyse, Bestandsaufnahme vorhandener Kompetenzen, Gap-Analyse, Planung und Umsetzung von Entwicklungsmaßnahmen sowie kontinuierliches Monitoring
Viele Ansätze setzen auf digitale Tools, HR-Analytics und Lernplattformen. Typische Methoden sind On-the-Job-Entwicklung, Mentoring, Assessments und
Nutzen umfasst eine bessere Passung von Qualifikationen an Aufgaben, gezielte Weiterentwicklung, höhere Produktivität, geringeres Risiko von
Herausforderungen sind Datenschutz, Datenqualität, Subjektivität in Beurteilungen, Ressourcenaufwand sowie die Integration in bestehende HR-Systeme und die