Kernstrategieën
Kernstrategieën zijn de kernrichtingen die een organisatie op lange termijn kiest om haar missie te realiseren. Ze beschrijven hoe zij concurreert, welke markten zij bedient en welke waarde zij levert. Kernstrategieën geven richting aan besluitvorming, prioritering van projecten en toewijzing van middelen, en vormen de basis voor operationele plannen en prestatie-indicatoren.
Ze komen voort uit een analyse van interne sterktes en externe kansen en knelpunten, en uit de
Ontwikkeling en toepassing: de processtappen omvatten situatieanalyse, bepaling van kerncompetenties, formuleren van lange-termijndoelen en vertaling naar
Voorbeelden: een productiebedrijf kan kiezen voor kostenleiderschap via procesverbeteringen en supply chain optimalisatie; een techbedrijf kan
Relatie met kerncompetenties: kernstrategieën hangen samen met kerncompetenties en strategische positionering; ze vormen samen met operationele