Innovatiestrategieën

Een innovatiestrategie is het plan van een organisatie om innovatieactiviteiten af te stemmen op de algemene bedrijfsstrategie en om waarde te creëren voor klanten en aandeelhouders. Het bepaalt welke kansen worden nagestreefd, welke middelen beschikbaar komen en hoe succes wordt gemeten. Een evenwichtige innovatiestrategie combineert exploratie van nieuwe mogelijkheden met exploitatie van bestaande competenties en houdt rekening met risico's, resources en tempo.

Typologie. Innovatiestrategieën onderscheiden zich doorgaans in incrementele en radicale (doorbraak) innovatie, en in focus op producten, processen of verdienmodellen. Daarnaast spelen de keuze tussen gesloten innovatie (intern ontwikkelen) en open innovatie (extern ideeën en samenwerkingen) en de mate van strategische partnerschappen een rol. Een tijdshorizonmodel (horizon 1-3-5) kan helpen bij het toewijzen van projecten over kort, midden en lang termijn.

Kerncomponenten. Een heldere missie en doelstellingen, een innovatieportfolio die prioriteert op basis van strategische impact en risicoprofiel, en governance die besluitvorming en middelen toewijst. Verder vereist het een samenwerkingscultuur, capabiliteiten zoals design thinking, prototyping en projectmanagement, en een sluitende IP- en risicomanagementaanpak.

Proces en uitvoering. Vaak volgen innovatie-activiteiten een gefaseerd proces: ideegeneratie, screening, ontwikkeling, testen en opschaling. Methodes zoals stage-gate of agile-sprints kunnen worden toegepast. Open- en ecosystemen brengen externe ideeën en partners binnen, wat nodig kan zijn om technologische snelheden bij te houden.

Meting en resultaten. Succes wordt gemeten met KPIs als time-to-market, slagingskans van projecten, ROI en klantwaarde. Een evenwichtige scorecard helpt bij het sturen op lange termijn waarde en bijsturingsmomenten.