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ITprojekt

Ein ITprojekt ist ein zeitlich befristetes Vorhaben zur Einführung, Veränderung oder Wartung von Informationssystemen oder IT-Infrastruktur. Es verfolgt definierte Ziele, einen festgelegten Umfang, Ressourcen, Termine und Qualitätskriterien und strebt eine messbare Nutzenrealisierung an.

Der Lebenszyklus eines ITprojekts umfasst üblicherweise Initiierung, Planung, Realisierung, Monitoring und Abschluss. In der Praxis kommen

Zu den relevanten Rollen gehören der Auftraggeber oder Sponsor, der Projektleiter, Fachbereiche, IT-Betrieb sowie Lieferanten. Governance,

Herausforderungen sind oft unklare oder sich ändernde Anforderungen, Ressourcenknappheit, Zeitdruck, Integrations- und Migrationsprobleme sowie Sicherheits- und

Der Erfolg eines ITprojekts wird durch die Erreichung der definierten Nutzen, Einhaltung von Terminen und Budget

verschiedene
Vorgehensweisen
zum
Einsatz,
von
klassischen
Wasserfallmodellen
bis
zu
iterativen
oder
agilen
Ansätzen
wie
Scrum
oder
Kanban.
Zentrale
Aktivitäten
sind
Anforderungserhebung,
Architektur-
und
Lösungsdesign,
Beschaffung
oder
Entwicklung,
Tests,
Abnahme
und
Rollout
bzw.
Betriebsübergabe.
Oft
wird
parallel
das
Management
von
Kosten,
Zeitplan,
Risiken
und
Qualität
betrieben.
Risikomanagement,
Qualitätsmanagement
und
Change
Management
sichern
die
Zielerreichung.
Ein
formaler
Kommunikationsplan,
Dokumentation
und
regelmäßige
Stakeholder-Reviews
unterstützen
Transparenz
und
Nachverfolgbarkeit.
Datenschutzaspekte.
Erfolgsfaktoren
sind
klare
Ziele,
eine
realistische
Planung,
engagierte
Stakeholder,
angemessene
Ressourcen,
effektives
Stakeholder-Management
und
ein
belastbares
Änderungsmanagement.
sowie
die
Qualität
der
gelieferten
Systeme
gemessen.
Geeignete
Rahmenwerke
umfassen
PMBOK,
PRINCE2
oder
ISO/IEC
21500;
agile
Ansätze
wie
Scrum
oder
Kanban
ergänzen
sie
je
nach
Kontext.
Typische
Ergebnisse
sind
neue
oder
migrierte
Anwendungen,
integrierte
Systeme,
Dokumentation
und
Schulungsunterlagen.